Меня назначили руководителем Молодежного отдела Владимирской епархии и настоятелем прихода, который исторически всегда был ориентирован на молодёжь.
Мне кажется, что одна из основных проблем современной молодёжи — инфантильность, неумение взять на себя ответственность. По своему опыту, будучи поставленным настоятелем на первый приход в 20 лет, я понимал, что
лучшая школа взросления — это сложные задачи, которые ложатся под твою ответственность.
Чтобы помочь нашей приходской молодежи повзрослеть, я решился вверить им большую часть ответственных церковных послушаний.
Большую роль сыграл опыт моего церковного детства. В храме в Старой Руссе, куда я ходил, настоятелем назначили тогда ещё молодого священника, отца Сергия Васильева, ему было 23 года. Он стремился к тому, чтобы всем нашлось своё дело на приходе. В воскресные дни нас бывало до 40 человек в алтаре и у каждого были свои задачи. Из этих маленьких послушаний выросла большая ответственность. В итоге из 40 ребят-алтарников почти все стали священниками.
Такой же подход был и у ректора Смоленской духовной семинарии, где я учился, протоиерея Виктора Савика. Он тоже расставлял студентов на ответственные позиции. Помню, как в 18−19 лет я с другими ребятами должен был организовывать международную конференцию. Для меня было очень важным и это доверие старшего, и возможность послужить, выполнить свою задачу.
На моем нынешнем приходе достаточно много молодежи, а приходских послушаний у нас не меньше, чем в любом другом храме. Поэтому и возникла идея делегировать часть ответственности за жизнь общины молодым ребятам и девушкам.
Нашему старосте — 29 лет. Конечно, у него ещё мало опыта, но он учится.
Группу волонтёров храма координирует студент первого курса Университета — он начал её создание из своих собственных однокурсников. Они учатся на строителей, и в дальнейшем я думаю предложить им уже задачи по специальности.
Директор нашей воскресной школы — девушка 24 лет. Она только закончила профильную магистратуру и у неё очень большое желание заниматься педагогикой. Я вижу, что её таланты могут раскрыться, если мы организуем приходскую ярмарку. Один парень разработал программу обучения, расписание для школы, решил все связанные с этим вопросы.
Девушки взяли на себя работу церковной лавки. Они и за прилавком сидят, а девушка, которая учится на бухгалтера, ведёт бухгалтерию. Какие-то ребята пишут сценарии для больших выступлений, организовывают балы, концерты.
Весь наш клирос состоит из ребят 24−26 лет.
Парень-самоучка сделал нам сайт храма — https://stgeorgy.ru. Ему помогал советом опытный в этом деле человек, у которого своя IT-фирма, но сделал он это сам. У него не было никаких навыков в продвижении, но под руководством опытных людей он начал осваивать и эту сторону современной медиа-жизни, и сейчас проходит обучение.
Я стараюсь давать возможность молодым людям работать в церковной среде, брать на себя ответственность под руководством более опытных людей. Ведь для них это возможность послужить Богу. И, конечно, я во всё это тоже вникаю, не бросаю ребят.
Здесь работает принцип — «В малом ты был верен, над многим тебя поставлю». Почивший владыка Евлогий (Смирнов) мне как-то рассказывал, что он ездил на Афон и (не помню в каком году и монастыре это было) стал участником ситуации, когда братия монастыря после смерти игумена не могла выбрать ему преемника. В итоге они выбрали простого инока-повара, из того соображения, что, если он столько лет образцово справляется со своим послушанием, то и монастырем управлять тоже сможет.
Необходимо приглядываться к каждому члену общины, подмечать его таланты и наклонности, уровень зрелости. Конечно, надо много общаться с молодёжью, стараться понять её.
Меня назначили на этот приход совсем недавно, но очень многих ребят я знаю просто как жителей города Владимира, своих семинаристов, участников какой-то общественной жизни.
Надо не бояться делать предложения: «хотел бы ты этим заняться? А, может, вот этим?». Обычно люди откликаются на это с большой радостью.
Важно не бросать ребят, показывать им, что тебе важно их служение.
Нужно постоянно усложнять задачу, возводить их «от силы в силу» и следить, чтобы они не «потухли».
Начинать работать можно уже с детьми совсем небольшого возраста. Важно только подобрать им опытного наставника.
Стала формироваться храмовая община, люди больше чувствуют свою ответственность за Церковь, не относятся к ней как к «сфере ритуальных услуг».
У молодых горят глаза, они хотят всё обустроить и обжить. А пожилые молодеют, глядя на эту жизнь. Они ощущают себя как в детстве, потому что конструктивная энергия им тоже передаётся.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
или
Не проходить мимо. Надо, чтобы молодёжь видела, что священник пришёл... Продолжение
Конечно, это так, уже исходя из того, что до революции было примерно... Продолжение
Что остается делать? Только стараться изо всех сил разрешить эти... Продолжение