Меня назначили руководителем Молодежного отдела Владимирской епархии и настоятелем прихода, который исторически всегда был ориентирован на молодёжь.
Мне кажется, что одна из основных проблем современной молодёжи — инфантильность, неумение взять на себя ответственность. По своему опыту, будучи поставленным настоятелем на первый приход в 20 лет, я понимал, что
лучшая школа взросления — это сложные задачи, которые ложатся под твою ответственность.
Чтобы помочь нашей приходской молодежи повзрослеть, я решился вверить им большую часть ответственных церковных послушаний.
Большую роль сыграл опыт моего церковного детства. В храме в Старой Руссе, куда я ходил, настоятелем назначили тогда ещё молодого священника, отца Сергия Васильева, ему было 23 года. Он стремился к тому, чтобы всем нашлось своё дело на приходе. В воскресные дни нас бывало до 40 человек в алтаре и у каждого были свои задачи. Из этих маленьких послушаний выросла большая ответственность. В итоге из 40 ребят-алтарников почти все стали священниками.
Такой же подход был и у ректора Смоленской духовной семинарии, где я учился, протоиерея Виктора Савика. Он тоже расставлял студентов на ответственные позиции. Помню, как в 18−19 лет я с другими ребятами должен был организовывать международную конференцию. Для меня было очень важным и это доверие старшего, и возможность послужить, выполнить свою задачу.
На моем нынешнем приходе достаточно много молодежи, а приходских послушаний у нас не меньше, чем в любом другом храме. Поэтому и возникла идея делегировать часть ответственности за жизнь общины молодым ребятам и девушкам.
Нашему старосте — 29 лет. Конечно, у него ещё мало опыта, но он учится.
Группу волонтёров храма координирует студент первого курса Университета — он начал её создание из своих собственных однокурсников. Они учатся на строителей, и в дальнейшем я думаю предложить им уже задачи по специальности.
Директор нашей воскресной школы — девушка 24 лет. Она только закончила профильную магистратуру и у неё очень большое желание заниматься педагогикой. Я вижу, что её таланты могут раскрыться, если мы организуем приходскую ярмарку. Один парень разработал программу обучения, расписание для школы, решил все связанные с этим вопросы.
Девушки взяли на себя работу церковной лавки. Они и за прилавком сидят, а девушка, которая учится на бухгалтера, ведёт бухгалтерию. Какие-то ребята пишут сценарии для больших выступлений, организовывают балы, концерты.
Весь наш клирос состоит из ребят 24−26 лет.
Парень-самоучка сделал нам сайт храма — https://stgeorgy.ru. Ему помогал советом опытный в этом деле человек, у которого своя IT-фирма, но сделал он это сам. У него не было никаких навыков в продвижении, но под руководством опытных людей он начал осваивать и эту сторону современной медиа-жизни, и сейчас проходит обучение.
Я стараюсь давать возможность молодым людям работать в церковной среде, брать на себя ответственность под руководством более опытных людей. Ведь для них это возможность послужить Богу. И, конечно, я во всё это тоже вникаю, не бросаю ребят.
Здесь работает принцип — «В малом ты был верен, над многим тебя поставлю». Почивший владыка Евлогий (Смирнов) мне как-то рассказывал, что он ездил на Афон и (не помню в каком году и монастыре это было) стал участником ситуации, когда братия монастыря после смерти игумена не могла выбрать ему преемника. В итоге они выбрали простого инока-повара, из того соображения, что, если он столько лет образцово справляется со своим послушанием, то и монастырем управлять тоже сможет.
Необходимо приглядываться к каждому члену общины, подмечать его таланты и наклонности, уровень зрелости. Конечно, надо много общаться с молодёжью, стараться понять её.
Меня назначили на этот приход совсем недавно, но очень многих ребят я знаю просто как жителей города Владимира, своих семинаристов, участников какой-то общественной жизни.
Надо не бояться делать предложения: «хотел бы ты этим заняться? А, может, вот этим?». Обычно люди откликаются на это с большой радостью.
Важно не бросать ребят, показывать им, что тебе важно их служение.
Нужно постоянно усложнять задачу, возводить их «от силы в силу» и следить, чтобы они не «потухли».
Начинать работать можно уже с детьми совсем небольшого возраста. Важно только подобрать им опытного наставника.
Стала формироваться храмовая община, люди больше чувствуют свою ответственность за Церковь, не относятся к ней как к «сфере ритуальных услуг».
У молодых горят глаза, они хотят всё обустроить и обжить. А пожилые молодеют, глядя на эту жизнь. Они ощущают себя как в детстве, потому что конструктивная энергия им тоже передаётся.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
или